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阿里投资苏宁体育:你看不到的惺惺相惜

2018-07-26 10:36 来源:网络整理 浏览: 评论: [ ]

阿里投资苏宁体育:你看不到的惺惺相惜

2018-07-24 08:21 来源:夸克点评 优酷 /阿里巴巴 /苏宁

原标题:阿里投资苏宁体育:你看不到的惺惺相惜

王如晨/文

阿里投资苏宁体育:你看不到的惺惺相惜

几天前,阿里集团重金投资苏宁体育(文娱主导)并建立战略合作,打消了业内对过去3年阿里与苏宁集团联姻结局的疑虑。

疑虑在于,过去一年,苏宁两度减持阿里股票,一度被人解读为联姻解体。而它也让人想起2016年双方北京开发布会时,杨元庆在台上揶揄双方貌合神离的话。

事实上,这没有体会到双方当初合作的心胸、战略价值及复杂度,更没有体会到此刻双方体育、娱乐领域深度联姻的企图心。

其实,都是趋势所致。

就让夸克点评给你综合解读一下。我想借此回答几个问题:

一、为什么非以资本形式联姻;二、优酷为什么成为合作载体,合作案于阿里文娱、阿里集团长远价值;三、相比阿里与苏宁集团当初的联姻,合作案的信号;四、放在整个行业,新的联姻有哪些风向的价值。

逐一解读。

资本联姻

阿里投资苏宁体育:你看不到的惺惺相惜

这一新合作,与阿里集团当初联姻苏宁集团并无直接关联。它始于私下业务交流。

苏宁体育集团副总裁米昕对夸克说,他与阿里文娱集团轮值CEO、大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东认识已久,开会经常碰到。2017年下半年一天,两人交流出了火花。

群访时,他补充说,两人交流时间挺长,都“跨年了”。他们看到了体育与泛娱乐日益融合的趋势。而当聊到各自背后的集团动向与相关资源,他们觉得有必要围绕体育与泛娱乐的世界建立一些合作。

杨伟东的话印证了这说法。采访时,他透露,阿里投资苏宁体育是一种基于业务需求的“自下而上”的动作,属于战略投资风格,阿里不做财务投资。

当然,合作基础是苏宁体育融资案。作为苏宁旗下8大业务版图之一,短短三年,它已成为体育赛事版权最丰富、垂直布局最完整、专业的体育产业平台。目前涵盖了体育传媒、OTT服务、体育零售和体育培训四大板块,旗下拥有江苏苏宁与国际米兰两大足球俱乐部。此外,苏宁体育旗下PP体育囊括了国内90%的体育内容资源,包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权,以及UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权,形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵。

不过,苏宁体育基本建立在资本并购与外延投资基础上。俱乐部运作虽已成熟,但一大把版权业务,却面临两大挑战:

1、IP开掘;2、商业化变现。

若这两方面无法化解,它的模式将难以为继。版权越多,越像个堰塞湖。

苏宁体育与苏宁集团有一定能力化解。后者有近30年历史。但要看到,体育产业如若只限于体育维度耕耘,或依附于传统风格仍较重的苏宁商业化变现,不太可能有更大成就。

过去一段,外界甚至有拿它比附乐视体育的。

所以,杨伟东与米昕的交流火花,最后成为一场投资案,建立战略合作,就不是偶然了:

1、阿里文娱有苏宁体育不具备的泛娱乐运营能力,涉及IP开掘、版权运营、内容生产与分发、大数据、海量且画像多维度的用户、商业化变现等诸多方面。

过去三年,阿里文娱有过多次爆款泛娱乐营销案例,已在业界树立起口碑。

阿里自己有体育版图,过去几年,也在围绕这一产业布局。而刚刚过去的俄罗斯世界杯,基于优酷平台的转播与运营,更是获得了巨大的成效。

双方的最新合作,将以优酷为载体,成立优酷PP体育频道,你应该能体会到苏宁体育的意图。

当然不是说苏宁体育没有一点泛娱乐化的能力。当天发布会,旗下PP体育负责人曾刚的PPT,显示出超前意识,但它毕竟属于媒体,缺乏落地的商业支撑能力。因此,在它之外,苏宁体育急需更多具有商业化能力的泛娱乐平台、商业平台等支撑。

2、苏宁体育有阿里文娱、阿里集团不具备的重度垂直布局,这是一个巨大的产业,一个极为丰富的泛娱乐场景,更是一个颇具想象空间的新零售场景。

阿里投资苏宁体育:你看不到的惺惺相惜

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